Curso de Administración de Proyectos con Microsoft Project

Revisar a Fondo los Detalles de su Proyecto.
- Introducción.
  - Establecer los objetivos y el ámbito del proyecto.
  - Creación de un proyecto.
  - Registrar la información general de un proyecto.
  - Establecer el calendario del proyecto.
- Creación de tareas.
  - Determinar las especificidad de las tareas.
  - Entender los distintos tipos de tareas.
  - Las tareas de resumen y las subtareas.
  - Tarea de resumen del proyecto.
  - Reorganizar la programación de un proyecto.
  - El calendario de tareas.
  - Establecer la duración de las tareas.
  - Creación de hitos.
  - Utilizar las tareas repetitivas de forma efectiva.
- Identificar los recursos.
Como Influyen en su Proyecto las Dependencias y Delimitaciones.
- ¿Qué son las dependencias?
  - Relaciones fin a comienzo.
  - Relaciones comienzo a comienzo.
  - Relaciones fin a fin.
  - Relaciones comienzo a fin.
  - Establecer dependencias.
  - La duración y la posposición.
- Visualizar dependencias.
- Acciones de dependencia que afectan a la programación.
  - Eliminar dependencias.
- Trabajar con delimitaciones.
  - Tipos de delimitaciones.
  - Elegir entre dependencias y delimitaciones.
  - ¿Cómo funciona la fecha límite?
  - Establecer delimitaciones y fechas límite.
- ¿Qué puede provocar fechas de comienzo inesperadas?
Fijar el Presupuesto.
- Identificar los recursos que necesita.
  - Recursos humanos y no humanos.
- Elegir el tipo de recursos adecuado.
  - Crear los recursos de un proyecto.
- Asignar recursos a las tareas.
  - Asignar los costes del recurso.
  - Asignar costo por uso a un recurso.
  - Asignar costos fijos.
  - Acumulación de costos fijos.
- La disponibilidad influye en el proyecto.
  - Prever la disponibilidad.
  - Establecer los calendarios de los recursos.
  - Comprobar la disponibilidad mientras asigna recursos.
  - Sacar partido a las horas extra.
- Imprimir informes de costos.
Encontrar la Información que Necesita.
- Entender los distintos tipos de vistas.
  - Vistas gráficas.
  - Vistas formulario.
  - Vistas hoja.
  - Combinación de vistas.
- Tablas.
- Ordenar la información.
  - Filtrar la información para encontrar lo que necesita.
Reconducir una Programación Fuera de Control.
- Centrarse en las tareas.
- Las tareas y el calendario.
  - Identificar los controladores de tarea.
  - Analizar la ecuación condicionada por el esfuerzo.
  - ¿Cuándo utilizar un calendario de tareas?
- Programar desde el comienzo o desde el fin.
  - Entender la programación.
  - Programar hacia atrás.
- Gestionar la capacidad.
Resolver Conflictos entre Recursos.
- ¿Qué provoca los conflictos entre recursos?
- Identificar conflictos entre recursos.
  - Vista gráfico de recursos.
  - Vista asignación de recursos.
  - Vista uso de recursos.
- Técnicas de resolución de conflictos.
  - Intercambiar recursos.
  - Utilizar el tiempo extra.
  - Añadir recursos.
  - Utilizar un recurso compartido.
  - Asignaciones a tiempo parcial.
  - Alternar el tiempo de trabajo.
  - Redistribución de recursos.
  - ¿Qué ocurriría si tuviera más tiempo?
Ajustar el Presupuesto.
- Utilizar los recursos costo de forma efectiva.
- Anticipar los aumentos de costo.
- ¿Qué son los recursos del presupuesto y cuándo utilizarlos?
- Consejos para reducir el balance final.
Completar la Fase Planeación.
- Revisar lo que se tiene.
- Redefinir el ámbito del proyecto.
- Identificar la ruta crítica.
- Trabajar con líneas de base y planes provisionales.
Determina Como Comunicarse con su Equipo.
- Informes.
Establecer Directrices de Seguimiento.
- Identificar que información hay que recopilar.
- ¿Cuánta información recopilar?
- Diseñar como los recursos informan sobre las actividades.
- Como registrar el progreso.
Tratar con la Dirección.
- Interpretación del diagrama de red del proyecto.
- Revisar el presupuesto.
Va Retrasado, ¿Y Ahora Qué?
- Comparar la estimación del progreso real.
- ¿Cómo ponerse al día?